Если ты думаешь, что Роберт Де Ниро просто снимается в кино, а рестораны открывает, чтобы друзьям было где поужинать, то ты вообще не понял масштаб этого человека.
Потому что за его именем стоят рестораны, отели, недвижимость и международный бренд «Нобу».
Но самое интересное - даже Де Ниро пришлось занимать деньги у партнёров.
И сейчас объясню.
Первое.
Ты думаешь: есть деньги - найму людей, и пусть работают.
Де Ниро нашёл повара. И четыре года ждал, пока тот согласится стать его партнёром.
Четыре года.
Шеф Нобу Мацухиса отказался открывать с ним ресторан: собственный бизнес ещё не был готов к расширению.
Де Ниро не стал искать того, кто быстрее скажет «да».
Он продолжал приходить в ресторан. А потом снова предложил сотрудничество.
Так началась история «Нобу».
И здесь важная вещь: он не полез учить повара готовить.
Кухня - шефу.
Ресторанные процессы - ресторатору.
Сам Де Ниро давал проекту своё имя, связи и возможности.
Некоторые предприниматели нанимают профессионалов, чтобы потом объяснять им, как работать.
Он хотя бы понимал, зачем их позвал.
Второе.
Он вкладывался не только в заведения. Он помогал делать привлекательным целый район.
Трайбека. Нью-Йорк.
Ресторан. Отель. Кинофестиваль.
Фестиваль приводит людей.
Люди ужинают в ресторанах.
Гости останавливаются в отеле.
Один проект усиливает другой.
Ты открываешь точку и надеешься, что рядом появится жизнь.
Он участвовал в создании этой жизни.
И третье.
Вся эта история не означает, что известная фамилия отменяет убытки.
Во время пандемии рестораны и гостиницы потеряли выручку. Расходы остались.
По словам адвоката Де Ниро, ему пришлось занимать у партнёров деньги, чтобы вкладывать их в бизнес.
А ресторан «Трайбека Гриль» в итоге закрыли после тридцати пяти лет работы.
Потому что история, знаменитые гости и красивая вывеска не оплачивают счета.
И вот главный вывод.
Тебе необязательно быть Де Ниро, чтобы перестать изображать самого умного в каждой комнате.
Найди сильных партнёров.
Дай им делать свою работу.
И считай деньги.
Потому что известность может привести человека в твой ресторан.
Но заставить бизнес приносить прибыль твоё лицо на стене не сможет.
Увеличиваем словарный запас.
ОСТРАКИ́ЗМ - изгнание, травля.
АБЕРРА́ЦИЯ - отклонение от истины, заблуждение.
КЛЕВРЕ́Т - приспешник, сообщник.
АПОГЕ́Й - высшая точка, кульминация.
СИНО́ПСИС - обозрение.
Говори красиво!
Подписывайся, чтобы больше узнать полезной информации.
КАК ПРОДАТЬ ОБЫЧНЫЙ КАМЕНЬ ЗА 500 ₽.
Пять приёмов, которые меняют наше желание купить.
САМ ПО СЕБЕ - ПРОСТО КАМЕНЬ.
Его можно бесплатно поднять с земли. Но представим, что мы хотим продать его за 500 ₽.
Что должно измениться, чтобы его захотели купить?
ДАЙ ЕМУ НАЗНАЧЕНИЕ.
«Положи на рабочий стол. Перед важным решением коснись камня и сделай паузу».
Теперь у вещи есть роль: напоминать человеку остановиться и спокойно всё обдумать.
ДОБАВЬ ИСТОРИЮ.
«Каждый камень отобран вручную. Двух одинаковых не существует».
Перед человеком уже вещь со своей историей и особенностями.
Ему предлагают выбрать именно свой экземпляр.
СВЯЖИ ЕГО С ОБРАЗОМ ВЛАДЕЛЬЦА.
Назовём его «Камень основателя».
Теперь покупка говорит: «Я строю своё дело и принимаю важные решения».
Человек покупает ещё и образ, с которым хочет себя ассоциировать.
ПОКАЖИ, ЧТО ЕГО УЖЕ ВЫБИРАЮТ.
Представим, что такой камень есть на столах 1 000 предпринимателей.
Вместо «Зачем мне камень?» возникает вопрос: «Почему они его покупают?»
Так работает социальное доказательство. Важно, чтобы за словами стояли факты.
ОГРАНИЧЬ СЕРИЮ.
А теперь выпустим отдельную серию из 100 экземпляров. Каждый - со своим номером.
500 ₽ уже могут казаться ценой редкой вещи. А упустить её - обиднее, чем заплатить.
Ограничение должно быть настоящим.
КАМЕНЬ НЕ ИЗМЕНИЛСЯ. ИЗМЕНИЛОСЬ ЕГО ВОСПРИЯТИЕ.
Назначение. История. Образ. Доверие. Ограниченная серия.
Люди покупают не только функцию. Они платят и за ощущения, которые даёт владение вещью.
Вот что может делать маркетинг.
Пять основных инсайтов из последнего интервью Илона Маска.
И если хотя бы половина его прогнозов сбудется, через десять лет мы будем жить вообще в другом мире.
Первое. ИИ станет умнее всего человечества.
Маск считает, что уже примерно через пять лет искусственный интеллект может превзойти совокупный интеллект всех людей на планете.
А дальше вопрос будет уже не в том, какие профессии заберёт ИИ.
Вопрос будет в другом: какие задачи вообще останутся человеку?
Второе. Работать ради денег, возможно, больше не придётся.
ИИ будет думать. Роботы - работать.
И если они смогут производить практически всё, что нам нужно, работа из необходимости превратится в выбор.
Хочешь - работаешь. Не хочешь - нет.
Звучит как утопия. Но тогда возникает другой вопрос: а чем будут заниматься миллиарды людей?
Третье. Главным ресурсом будущего станет электричество.
Все говорят про нейросети и чипы.
Но огромным дата-центрам нужна колоссальная энергия.
И поэтому технологическую гонку может выиграть не тот, у кого самый умный ИИ, а тот, кто способен обеспечить его дешёвой и доступной энергией.
И здесь Маск отдельно обращает внимание на Китай.
Четвёртое. Деньги могут начать терять своё значение.
Представьте экономику, где миллиарды роботов круглосуточно производят товары и услуги, а ИИ выполняет интеллектуальную работу.
Когда производство становится почти неограниченным, привычная экономика дефицита начинает ломаться.
И Маск допускает совершенно безумную вещь: деньги в будущем могут стать гораздо менее важными, чем сегодня.
И пятое.
Одна из самых неожиданных вещей во всём интервью.
Маск фактически признал, что слишком глубоко залез в политику.
Человек, который пытается изменить автомобили, космос, интернет, искусственный интеллект и робототехнику, похоже, обнаружил сферу, которую оказалось намного сложнее контролировать.
И вот что интересно.
Мы можем считать Маска гением, сумасшедшим или человеком, который постоянно преувеличивает.
Но если даже два-три его прогноза окажутся правильными, главный вопрос уже не в том, каким будет будущее.
Главный вопрос - успеем ли мы к нему подготовиться.
Как накопить первую финансовую подушку.
Чтобы внезапные расходы не загоняли тебя в долги.
Если ты думаешь, что подушка начинается с большой зарплаты, ты перепутал доход с запасом денег.
Можно получать больше и тратить всё до последнего рубля. Подушка начинается с суммы, которую ты оставляешь себе.
Шаг 1. Посчитай месяц жизни.
Жильё, продукты, транспорт, лекарства и обязательные платежи.
Сложи необходимые расходы. Это твой ориентир: сколько нужно на месяц, если доход остановится.
Шаг 2. Начни с маленькой цели.
Сначала накопи на неделю необходимых расходов. Потом - на месяц.
Большая сумма может пугать. Первый небольшой запас уже поможет при внезапной трате.
Шаг 3. Откладывай в день дохода.
Выбери посильную сумму после необходимых расходов и настрой автоперевод.
Если свободных денег нет, найди расход, который можно убрать, или источник дополнительного дохода.
Перевод в резерв.
Шаг 4. Держи подушку отдельно.
Отдельный банковский счёт, с которого можно быстро снять деньги.
Подушка должна быть доступна при потере дохода или срочном лечении. Не рискуй ею ради «уникальной доходности».
Вот что ты получаешь.
Срочный ремонт или пауза в работе уже не обязательно означают кредит.
Постепенно увеличивай резерв. Частый ориентир - 3–6 месяцев необходимых расходов.
Потратил часть - пополни снова.
Твоя первая цель - запас спокойствия.
Посчитай расходы. Начни с посильной суммы. Пополняй регулярно. Береги для непредвиденного.
Подушка даёт тебе время решить проблему без спешки.