Shorts
- Ошибка — это обязательно провал-провал и ужас-ужас? 🙈 Когда задача одновременно сложная и очень важная, внутренний критик легко превращает её в источник стресса. Один из вариантов — заранее договориться с собой: определённое количество ошибок может быть не провалом, а возможностью для роста. Конечно, в пределах безопасности. Ещё больше пользы от эксперта — в записи «Мастерской управленческих решений», которая прошла 10 сентября. Получите доступ к записи и пакету материалов от Надежды Анненковой 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Надежда Анненкова — эксперт МОЗЛАБ
- Искусственный интеллект может быть для руководителя подсказчиком, помощником, тьютором, спарринг-партнёром и напарником в дальнейшем развитии навыков. Как встроить ИИ в привычную архитектуру управленческого обучения — рассказывает Олег Замышляев. Полное выступление доступно в записи «Мастерской управленческих решений», которая прошла 10 сентября. Вместе с записью вы получите пакет материалов от Олега Замышляева. 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Олег Замышляев — основатель МОЗЛАБ, автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro и автор ТГ-канала «ИИ для руководителей»
- Искусственный интеллект может быть для руководителя подсказчиком, помощником, тьютором, спарринг-партнёром и напарником в дальнейшем развитии навыков. Как встроить ИИ в привычную архитектуру управленческого обучения — рассказывает Олег Замышляев. Полное выступление доступно в записи «Мастерской управленческих решений», которая прошла 10 сентября. Вместе с записью вы получите пакет материалов от Олега Замышляева. https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels Олег Замышляев — основатель МОЗЛАБ, автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro и автор ТГ-канала «ИИ для руководителей»
- Во время изменений команда может замереть и перестать действовать без указаний. Попытка сильнее давить на людей нередко приводит не к движению, а к раздражению и саботажу. Больше о принятии управленческих решений в сложных ситуациях — в записи «Мастерской управленческих решений», которая прошла 10 сентября. Вместе с записью вы получите пакет материалов от Юрия Юрина. 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Юрий Юрин — бизнес-тренер и бизнес-консультант
- Во время изменений команда может замереть и перестать действовать без указаний. Попытка сильнее давить на людей нередко приводит не к движению, а к раздражению и саботажу. Больше о принятии управленческих решений в сложных ситуациях — в записи «Мастерской управленческих решений», которая прошла 10 сентября. Вместе с записью вы получите пакет материалов от Юрия Юрина. https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels Юрий Юрин — бизнес-тренер и бизнес-консультант
- Даже самые ценные знания можно подать так, что выступление превратится в скучную лекцию говорящей головы. Чтобы удерживать внимание участников, Надежда Анненкова предлагает упаковывать знания в интригу и добавлять метафоры, игры, упражнения, дискуссии и вопросы. Хотите получить больше пользы от эксперта? Посмотрите запись прошедшей 10 сентября «Мастерской управленческих решений». Вместе с записью вы получите пакет материалов от Надежды Анненковой. 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Надежда Анненкова — эксперт МОЗЛАБ
- Даже самые ценные знания можно подать так, что выступление превратится в скучную лекцию говорящей головы. Чтобы удерживать внимание участников, Надежда Анненкова предлагает упаковывать знания в интригу и добавлять метафоры, игры, упражнения, дискуссии и вопросы. Хотите получить больше пользы от эксперта? Посмотрите запись прошедшей 10 сентября «Мастерской управленческих решений». Вместе с записью вы получите пакет материалов от Надежды Анненковой. https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels Надежда Анненкова — эксперт МОЗЛАБ
- После решения задачи разговор с нейросетью можно не заканчивать. Дайте ей свою цель более высокого уровня и спросите: «Что ещё ты можешь сделать для меня, чтобы я добился этой цели?» Такой подход расширяет спектр задач, которые можно решать с помощью ИИ. Больше практических идей — в записи прошедшей 10 сентября «Мастерской управленческих решений». Получите доступ к записи мероприятия и пакету материалов от Олега Замышляева 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Олег Замышляев — основатель МОЗЛАБ, автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro и автор ТГ-канала «ИИ для руководителей»
- Сотрудник не предложил ни одной идеи. Значит ли это, что он потерял инициативу или выгорел? Юрий Юрин предлагает сначала собрать факты, а уже потом делать управленческие выводы. «Мастерская управленческих решений» прошла 10 сентября. Теперь вы можете получить доступ к записи мероприятия и пакету материалов от Юрия Юрина 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Юрий Юрин — бизнес-тренер и бизнес-консультант
- После назначения человек может стать руководителем формально, но продолжить действовать как лучший специалист отдела: выполнять работу руками, тушить пожары и контролировать детали вместо людей. Хотите получить больше пользы от эксперта? Посмотрите запись «Мастерской управленческих решений», которая прошла 10 сентября. Вместе с записью вы получите пакет материалов от Екатерины Нечай. 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Екатерина Нечай — 15 лет занимается развитием руководителей разных уровней
- Нейросети развиваются экспоненциально. Но руководителям важны не только самые новые возможности, а те, которые принесут максимальную пользу при правильном применении. О подходе без гонки за каждой новой функцией — Олег Замышляев. Экспертные рилсы — только малая часть пользы, которую мы подготовили к 10 сентября. «Мастерская управленческих решений» от МОЗЛАБ: https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels Олег Замышляев — основатель МОЗЛАБ, автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro и автор ТГ-канала «ИИ для руководителей»
- Нейросети развиваются экспоненциально. Но руководителям важны не только самые новые возможности, а те, которые принесут максимальную пользу при правильном применении. О подходе без гонки за каждой новой функцией — Олег Замышляев. Экспертные рилсы — только малая часть пользы, которую мы подготовили к 10 сентября. «Мастерская управленческих решений» от МОЗЛАБ: 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Олег Замышляев — основатель МОЗЛАБ, автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro и автор ТГ-канала «ИИ для руководителей»
- Ловите пользу от наших экспертов уже сейчас – и встречаемся 10 сентября на главном событии осени! «Мастерская управленческих решений» от МОЗЛАБ, регистрация уже доступна на сайте 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Елена Дорфман – эксперт МОЗЛАБ, бизнес-тренер, мастер-тренер, ментор и групповой коуч
- «Клиент почти подписал договор». Для одного сотрудника это означает «всё решено», для другого — только вероятность сделки. Последствия такой коммуникации могут быть вполне материальными. Больше управленческих кейсов и решений — 10 сентября на «Мастерской управленческих решений» от МОЗЛАБ 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Юрий Юрин — бизнес-тренер и бизнес-консультант
- «Клиент почти подписал договор». Для одного сотрудника это означает «всё решено», для другого — только вероятность сделки. Последствия такой коммуникации могут быть вполне материальными. Больше управленческих кейсов и решений — 10 сентября на «Мастерской управленческих решений» от МОЗЛАБ https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels Юрий Юрин — бизнес-тренер и бизнес-консультант
- В некоторых компаниях уже появился новый KPI: до конца года 80% руководителей должны применять искусственный интеллект в своей работе. Почему эта метрика важна и как она связана с созданием ИИ-культуры — в новом рилсе с Олегом Замышляевым. Ловите пользу от наших экспертов уже сейчас — и встречаемся 10 сентября на главном событии осени! «Мастерская управленческих решений» от МОЗЛАБ: 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Олег Замышляев — основатель МОЗЛАБ, автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro и автор ТГ-канала «ИИ для руководителей»
- В некоторых компаниях уже появился новый KPI: до конца года 80% руководителей должны применять искусственный интеллект в своей работе. Почему эта метрика важна и как она связана с созданием ИИ-культуры — в новом рилсе с Олегом Замышляевым. Ловите пользу от наших экспертов уже сейчас — и встречаемся 10 сентября на главном событии осени! «Мастерская управленческих решений» от МОЗЛАБ: https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels Олег Замышляев — основатель МОЗЛАБ, автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro и автор ТГ-канала «ИИ для руководителей»
- Комиксы с ошибками, карточные задания и быстрые вопросы вместо привычных разборов кейсов и классических ролевых игр. Екатерина Нечай рассказывает, как меняются форматы обучения руководителей. Хотите больше практических решений? Регистрируйтесь на главное событие осени — «Мастерскую управленческих решений» от МОЗЛАБ. 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Екатерина Нечай — 15 лет занимается развитием руководителей разных уровней.
- Комиксы с ошибками, карточные задания и быстрые вопросы вместо привычных разборов кейсов и классических ролевых игр. Екатерина Нечай рассказывает, как меняются форматы обучения руководителей. Хотите больше практических решений? Регистрируйтесь на главное событие осени — «Мастерскую управленческих решений» от МОЗЛАБ. https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels Екатерина Нечай — 15 лет занимается развитием руководителей разных уровней.
- Даже полезный тренинг может оказаться бесполезным, если после него сотрудник возвращается в токсичную и обесценивающую среду. Атмосферу, в которой люди могут расти, делиться знаниями и получать энергию от работы, создаёт руководитель. Именно о таких управленческих решениях будем говорить 10 сентября на главном событии осени — «Мастерской управленческих решений» от МОЗЛАБ. Регистрация уже доступна 👉 https://mozlab.ru/management-decision-workshop?utm_source=mozlab&utm_medium=reels 🎙 Надежда Анненкова — эксперт МОЗЛАБ
