Что делать, если сотрудник становится публичным, узнаваемым и начинает собирать собственную аудиторию?
Для многих руководителей это риск. Для главреда «Афиши Daily» — стратегия.
Внутри редакции сознательно выращивают собственных инфлюенсеров и микроселебрити, которые усиливают не только личный бренд, но и само медиа.
Почему руководителю не стоит бояться ярких сотрудников — обсуждаем в новом выпуске «Человеческого фактора».
Премьера совсем скоро. Подписывайтесь на @kondaurochka, чтобы не пропустить.
#ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение
Компании часто пытаются решить проблемы с компетенциями сотрудников через тренинги и обучающие программы. Но в классической модели 70/20/10 формальное обучение занимает только 10%.
Остальное развитие происходит непосредственно в работе и через взаимодействие с другими людьми.
Почему одного корпоративного обучения недостаточно — обсуждаем в подкасте «Человеческий фактор» с Кириллом Комаровым и Натальей Кондауровой.
Полный выпуск — на канале.
#ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение
Почему мы не достигаем результата?
На самом деле причин всего две.
Первая — мы совершаем нецелевые действия. Мы много работаем, но то, что мы делаем каждый день, не ведет нас туда, куда мы хотим прийти.
Вторая — мы делаем правильные действия, но не дожимаем. Не хватает терпения, последовательности и времени, чтобы увидеть результат.
Иногда проблема не в количестве усилий. А в том, куда именно эти усилия направлены.
Подробнее об этом смотрите на моем канале. Переходите в профиль и не забудьте подписаться.
#управление #эффективность #личнаяэффективность #управлениепроектами #ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение
Мы часто думаем, что если человек много работает, значит, он движется к результату. Но это не всегда так. Можно быть очень занятым. Много делать. Объяснять, почему не получилось. Рассказывать убедительную историю про обстоятельства, сложности и внешние причины. И все равно не создавать результат.
Потому что результат — довольно честный индикатор. Он либо есть, либо его нет. А все, что добавляется сверху, иногда становится просто красивым объяснением отсутствия результата.
Так что вы чаще создаете: результат или видимость работы?
#ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение
Когда человек переходит на новый уровень, он часто снова оказывается в точке: «Я что-то не умею».
Потолок предыдущего уровня становится начальной точкой следующего. И это новое «дно» еще нужно выдержать — не обесценив весь прошлый опыт.
О росте, устойчивости и способности снова учиться — в подкасте «Человеческий фактор».
#ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение
В начале года идеи звучат потрясающе. Потом начинается операционная деятельность — и на новое снова нет времени.
Проблема часто не в слабой стратегии и не в отсутствии мотивации. Мы просто не высвободили время ни для себя, ни для команды.
Перед глобальными изменениями стоит задать один вопрос: от чего вы готовы отказаться?
#ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение
Сотрудник сделал 47 дел, провел 25 встреч и совершил 112 звонков. Звучит как высокая эффективность.
Но к какому результату это привело?
В управлении легко перепутать количество действий с реальным бизнес-результатом. Разбираем, почему команде важно мыслить не списком выполненных задач, а показателями, о которых вы договорились.
Полный выпуск «Человеческого фактора» уже на канале.
#ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение
Зачем бизнес проводит событие?
Если единственный ответ — «так исторически сложилось», сложно говорить об эффективности бюджета.
Корпоративное событие должно быть связано с задачами бизнеса: HR-брендом, кадровым резервом, мотивацией, вовлечённостью или лояльностью. Когда цель оцифрована, иначе проектируется вся архитектура события.
Полный разговор — в подкасте «Человеческий фактор» переходи на канал и подписывайся.
#ответственность #лидерство #мышление #саморазвитие #личнаяэффективность #психология #корпоративноеобучение #бизнеспроцессы #развитиесотрудников #развитиеперсонала #бизнесмск #обучение #корпоративнакультура #корпоративнообучение #корпоративы
Почему один сотрудник включается в задачу, а другой ищет десятки причин её не делать?
В основе мотивации — три базовые психологические потребности: свобода принятия решений, компетентность и сопричастность. И главный вопрос — «зачем я это делаю?»
Разбираем мотивацию сотрудников и подход Сьюзен Фаулер в подкасте «Человеческий фактор». Полный выпуск — на YouTube.
Подписывайся, чтобы не пропустить новые выпуски.
#мотивациясотрудников #управлениекомандой #развитиеперсонала #обучениеперсонала #бизнесмышление #психологияуспеха
Когда целей, задач и возможностей слишком много, нужен критерий, через который можно просеивать решения.
В коучинге есть понятие сверхцели — понимание, ради чего большего вы хотите прийти к конкретному результату. Она работает как сито: это решение приближает меня к цели или нет?
О личной стратегии, миссии и вопросе «зачем?» — в подкасте «Человеческий фактор».
Полный выпуск — на YouTube Натальи Кандауровой.
#стратегия #принятиерешений #лидерство #целеполагание #бизнесмышление #развитиеличности #развитиеперсонала #бизнесмск
Как понять, действительно ли твои действия ведут к цели?
Вместо оценки «я молодец или не молодец» можно задать себе другой вопрос: какие действия приблизили меня к той цели, которую я перед собой поставил?
Стратегия помогает отсекать лишнее. Если задача приближает к цели на год, 5 или 15 лет — идем и делаем.
Полный выпуск подкаста «Человеческий фактор» смотрите на YouTube-канале Натальи Кондауровой.
бизнес, корпоративная культура, личная эффективность, бизнес мышление, обучение и развитие, корпоративное обучение, управление персоналом, программы развития
Можно идеально спроектировать тренинг под задачи бизнеса. Но что, если сами сотрудники вообще не понимают, зачем им это обучение?
О запросе бизнеса, потребностях команды и эффективности обучения — в подкасте «Человеческий фактор». Полный выпуск смотрите на YouTube-канале Натальи Кандауровой.
#человеческийфактор #обучениеперсонала #управление #бизнес #мотивация #работасперсоналом #почестному #взаимодействие #психология #лидерство
Но если этот процесс длится уже пятый год, возможно, дело не в процессе. Возможно, дело в отсутствии действий.
Реальные предпочтения человека видны не через слова, а через поступки. А что в вашей жизни уже слишком долго находится в режиме «когда-нибудь»?
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски серии «По-честному».
#ПоЧестному #Shorts #НатальяКондаурова #личнаяэффективность #лидерство #человеческийфактор #саморазвитие #мышление #прокрастинация #лидерство #предприниматель #действие
Не все готовы к следующему уровню ответственности. И это нормально.
Но рост начинается тогда, когда мы перестаем спрашивать: «Почему это происходит со мной?» и начинаем задавать вопрос: «Что зависит от меня?»
Ответственность — это не про контроль. Это про выбор своей позиции.
Подписывайтесь на YouTube-канал. Совсем скоро мы выпустим новую серию роликов о командах, лидерстве и человеческом факторе. Не упустите возможность увидеть их первыми.
Мы часто говорим, что для нас важно одно. Но календарь, расходы и ежедневные выборы показывают совсем другую картину.
Настоящие приоритеты проявляются не в словах, а в действиях.
Посмотри честно: чему ты отдаешь свое время, внимание и энергию?
Если вам близки темы развития людей и бизнеса — подписывайтесь на канал. Впереди новая серия выпусков и практических разборов. Будьте среди первых зрителей.