Последние годы стало появляться все больше и больше женских блогеров, мимикрирующих под нитакусек.
Они выделятся на фоне огромного количества психоолухов, психовагинь, говнокоучей, инфоцыган, шмар с патриков и прочей нечисти, рассказывающих женщинам о том, что им должен настоящий мужик, какие они бахини, чего они достойны и все такое.
Не буду упоминать всех этих контрацептивов, из-за которых у нас немало семей распалось по инициативе женщин, наслушавшихся всю эту мразоту.
Нитакуьски и всякие пикми герлы теперь ездят по ушам мужчинам, которые по своей наивности не понимают, что на них тупо зарабатывают. Эти нитакуськи продают платную подписку на свои каналы в телеге и/или просто собирают донаты с доверчивой подписоты.
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#нитакуся
#нетакуся
#нитакусинг
#нетакусинг
#пикми
#мимикрия
#АлександрКарпов
В России за похожие преступления наказание для мужчин и женщин существенно отличаются, что противоречит принципу равноправия, прописанному в Конституции РФ.
В этот коротком ролике на конкретных примерах рассмотрены такие отличия, когда мужчина получается более суровое наказание, чем женщина.
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#АлексейПоднебесный
#134УКРФ
#135УКРФ
#3года
#300часовисправительныхработ
#сексснесовершеннолетним
#АлександрКарпов
Наши методики для создания эффективной бизнес-машины созданы в результате обработки многолетнего опыта (с 1995-го года) разработки и внедрения современной системы управления, повышения эффективности и улучшения финансово-экономического состояния компаний и групп.
Методики содержат подробное описание самой технологии (по соответствующему направлению менеджмента), а также несколько примеров результатов, полученных после применения данной технологии.
Эти примеры можно использовать для более эффективного изучения методик, а также грамотной постановки задачи по проекту внедрения соответствующей компоненты менеджмента.
Всем зарегистрированным пользователям наших методик предоставляется бесплатная консалтинговая поддержка в течение 3-х месяцев с момента начала работы над проектом, а не с момента приобретения. На изучение методик дается неограниченное количество времени. Отсчет трех месяцев бесплатных консультаций начинается с того момента времени, который определяет сам пользователь методики. При этом время бесплатных консультаций может замораживаться неограниченное число раз.
Посмотреть все ссылки, которые упоминаются в этом ролике: https://karpov.guru/counter/counter4.php?book=1
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#методики
#методикименеджмента
#методикиуправления
#управление
#бизнесмашина
#эффективнаябизнесмашина
Почему-то до сих пор есть компании, для которых наличие отраслевого опыта у консультантов/экспертов является самым важным фактором при выборе исполнителя/подрядчика. При этом ведь они даже не смогут проверить этот опыт. Может он был отрицательным. Консультанты, естественно, об этом не расскажут.
Направления деятельности компании не имеют особого значения при реализации проектов по внедрению/реструктуризации системы управления, повышению эффективности и улучшению финансово-экономического состояния.
Дело в том, что технология реализация таких проектов АБСОЛЮТНО одинаковая для всех компаний. А вот результат в каждом случае получается свой уникальный. При этом он зависит не только от отрасли, в которой работает компания, но и от многих других факторов (важнейший фактор успеха в таких проектах – это участие собственников и руководства компании). У компаний, работающих в одной и то же отрасли, все равно результаты будут свои и они будут отличаться друг от друга.
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, приводятся обоснования (эмпирические и логические) того, что наличие у консультантов отраслевого опыта не является существенным фактором, обеспечивающим успех при реализации проектов по постановке/реструктуризации системы управления, повышению эффективности и улучшению финансово-экономического состояния компании.
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Сайт инвестиционно-консалтинговой группы МЭК: https://holding.guru
Сайт Компании РиК: https://rik-company.ru
Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html
Книга «Издательство «Москва»: максимум эффективности»: https://books-moscow.ru/moscow.html
Методики Компании РиК: https://rik-company.ru
Спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»: https://rik-company.ru/special_project_maximizing_efficiency.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#успехпроекта
#факторыуспеха
#отраслевой опыт
#АлександрКарпов
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, автор утверждает, что как не было 30 лет назад бюджетирования и управленческого учета в наших компаниях, так его и сейчас нет. Разница заключается только в том, что раньше компании это понимали и признавали, а теперь делают вид, что у них все внедрено и отлично работает. Сейчас практически никто не признается в том, что в их компании нет нормальной системы управленческого учета и бюджетирования.
Отличие заключается в том, что сейчас есть только формальные признаки наличия бюджетирования и управленческого учета, но как система это все не работает и не дает практического результата.
Еще одним отличием, бросающимся в глаза, является то, что сейчас во многих компаниях используются английские термины. Наверное, считается, что это очень круто.
Автор ролика рассказывает об одной из основных причин сложившейся ситуации и о том, как ее исправить.
Предлагается провести бесплатную частичную оценку действующей системы бюджетирования и управленческого учета вашей компании.
Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html
Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html
Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html
Методика «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/CD_budgeting2.html
Методика «Управленческий учет»: https://rik-company.ru/CD_ma.html
Открытый семинар-практикум «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/open_seminar_budgeting.html
Открытый семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/open_seminar_ma.html
Бесплатное тестирование сотрудников компании по бюджетированию и управленческому учету: https://bud-tech.ru/test4free.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#управленческийучет
#бюджетирование
#АлександрКарпов
У каждого человека, как и у компании, есть три важнейшие функции, от эффективности выполнения которых зависит его личный заработок.
Вот эти три важнейшие функции:
– маркетинг;
– НИОКР (Research and Development: R&D);
– производство.
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, я рассказываю об этих функциях и важности их развития для максимизации личного заработка.
Увеличение личного заработка: https://smart-venture.ru/increase_earnings.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#трифункции
#важныефункции
#маркетинг
#НИКОР
#ResearchandDevelopment
#R&D
#производство
#АлександрКарпов
Почему-то до сих пор в очень большом количестве компаний нет системы стратегического управления. Решение данной задачи по-прежнему для многих владельцев компаний не является одной из приоритетных.
В лучшем случае у собственников бизнеса, как говорится, в голове может быть некоторое представление о том, что является самым важным для компании. При этом не факт, что это видение четко донесено хотя бы до топ-менеджеров компании, не говоря уже о руководителях служб и подразделений.
У компаний зачастую нет четко определенных стратегических показателей, которые бы учитывались при разработке стратегическом планировании, бизнес-планировании и бюджетировании. В лучшем случае есть только финансовая модель бюджетирования, которая не связана со стратегической моделью (ввиду ее отсутствия).
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, излагается предположение об основной причине неиспользования системы стратегического управления во многих компаний. Кроме того, даются рекомендации, которые позволят все-таки заняться внедрением стратегического менеджмента, чтобы использовать этот мощный инструмент для эффективного развития компании и улучшения ее финансово-экономического состояния.
Методика «Стратегическое управление предприятием»: https://rik-company.ru/cd.html#STR
Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html
Открытый семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://rik-company.ru/open_seminar_strategy.html
Корпоративный семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://rik-company.ru/corp_seminar_strategy.html
Спецпредложение «Разработка стратегического плана» (первый этап проекта)»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy.html
Спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy_management.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#стратегия
#стратегическоеуправление
#стратегическийменеджмент
#стратегическийплан
#нетстратегии
#АлександрКарпов
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, есть рассказ о том, как обстоят дела с управленческим учетом в большинстве российских компаний.
Вроде бы, тема бюджетирования и управленческого учета уже не нова для отечественных компаний и уже довольно-таки раскручена. Тем не менее, на многих предприятиях, к сожалению, бюджетирования и управленческого учета нет. До сих пор мало кому из отечественных компаний действительно удалось внедрить эти инструменты управления и использовать их для практического управления компанией.
Точнее говоря, работают только элементы этих систем или они работают не в полную силу. Т.е. во многих организациях присутствуют отдельные элементы бюджетирования и управленческого учета, но интегрированной системой бюджетирования и управленческого учета мало кто из компаний может похвастаться.
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, даются рекомендации по значительному улучшению действующей системы бюджетирования и управленческого учета. Также предлагается провести бесплатную частичную оценку действующей системы.
Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html
Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html
Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html
Методика «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/CD_budgeting2.html
Методика «Управленческий учет»: https://rik-company.ru/CD_ma.html
Открытый семинар-практикум «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/open_seminar_budgeting.html
Открытый семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/open_seminar_ma.html
Бесплатное тестирование сотрудников компании по бюджетированию и управленческому учету: https://bud-tech.ru/test4free.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#управленческийучет
#бюджетирование
#АлександрКарпов
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, есть рассказ о том, как обстоят дела с управленческим учетом в большинстве российских компаний.
Разбор основных причин сложившейся ситуации, связанной с управленческим учетом в российских компаниях.
Предложения, позволяющие создать полноценную систему управленческого учета.
Методика «Управленческий учет»: https://rik-company.ru/CD_ma.html
Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html
Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html
Открытый семинар-практикум «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://rik-company.ru/open_seminar_ma.html
Спецпроект «Постановка управленческого учета»: https://bud-tech.ru/special_project_ma.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#управленческийучет
#отсутствиеучета
#проблемыучета
#АлександрКарпов
Готовы ли вы к бизнесу
Безусловно, большинство начинающих предпринимателей хотят создать успешный бизнес. Это вполне естественное желание.
Если подойти к созданию бизнеса системно, то важно принять во внимание все основные факторы успешного бизнеса. Это вполне здравый и прагматичный подход. Кроме того, необходимо знать, что нужно для успешного запуска и развития стартапа. Такая подготовка увеличит шансы на успех. Об этом тоже буду говорить в будущих роликах.
Но при этом очень важно понять, готовы ли вы, на самом деле, к бизнесу. Можно быть очень хорошим специалистом или руководителем, но это вовсе не гарантирует того, что можно стать успешным предпринимателем.
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, рассматривается основной критерий, который можно использовать для того, чтобы понять, готов ли человек к созданию своего бизнеса.
Книга «Создание и развитие эффективного бизнеса»: https://books-moscow.ru/creation_development_business.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#бизнес
#готовностькбизнесу
#критерийготовностикбизнесу
#АлександрКарпов
Вряд ли найдется человек, ни разу в жизни не слышавший этого слова. В наше время оно звучит буквально повсюду: и на работе, и в повседневной жизни, и в различных СМИ. Слово это – бизнес.
Что такое бизнес – понятно как будто всем и не требует какого-то четкого определения. Но поскольку ролики этого плейлиста посвящены практическим вопросам, связанным с созданием и развитием эффективного бизнеса с нуля, то я считаю, что необходимо четко определить, что же все-таки является бизнесом.
Как же предпринимателю, создающему бизнес, понять, что он действительно достиг желаемого?
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, рассмотрены основные критерии, которые можно использовать для понимания того, что предпринимателю удалось создать бизнес.
Книга «Создание и развитие эффективного бизнеса»: https://books-moscow.ru/creation_development_business.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#бизнес
#чтотакоебизнес
#критериибизнеса
#АлександрКарпов
Базовая формула личного заработка всем очевидна: личный доход = объем работы х стоимость (цена).
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, даются рекомендации по использованию различных способов, позволяющих увеличить объемную и стоимостную составляющую формулы личного заработка. Это, естественно, приведет к увеличению лично дохода сразу за счет двух факторов.
Данная информация представлена в том виде для того, чтобы была понятна дальнейшая логика предлагаемой стратегии и программы увеличения личного заработка, которые более подробно будут рассмотрены в следующих видео данного плейлиста.
Увеличение личного заработка: https://smart-venture.ru/increase_earnings.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#заработок
#личныйзаработок
#личныйдоход
#формулазаработка
#формуладохода
#увеличениезаработка
#максимизациязаработка
#АлександрКарпов
Есть много разных точек зрения о том, почему у человека может быть низкий заработок. Естественно, что у каждого свое понятие низкий или высокий, но тем не менее. Что же является основной причиной?
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, рассматривается основная стратегическая ошибка, которую допускают многие люди. Именно она и является одной из основных причин низких заработков.
Кроме того, в ролике даются рекомендации, которых лучше придерживаться, чтобы не попасть в неприятности при поиске способов увеличения личного заработка.
Также вкратце рассматриваются возможности по увеличению личного заработка, которые предлагает проект smart-venture.ru.
Увеличение личного заработка: https://smart-venture.ru/increase_earnings.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#заработок
#личныйзаработок
#низкийзаработок
#причинанизкогозаработока
#увеличениезаработка
#максимизациязаработка
#александркарпов
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, автор излагает свою точку зрения о том, как обстоят дела с бюджетированием и управленческим учетом (да и вообще в целом с системой управления в крупных компаниях).
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html
Книга «Постановка и автоматизация управленческого учета»: https://books-moscow.ru/book_ma.html
Книга «Управленческий учет. Made not in Russia»: https://books-moscow.ru/book_ma_mir.html
Методика «Бюджетное управление предприятием»: https://rik-company.ru/CD_budgeting2.html
Методика «Управленческий учет»: https://rik-company.ru/CD_ma.html
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#бюджетирование
#управленческийучет
#крупнаякомпания
#АлександрКарпов
До сих пор многие компании весьма скептически относятся к практической пользе стратегии и системы стратегического управления. Хотя, стратегический менеджмент – очень мощный управленческий инструмент, позволяющий эффективно управлять развитием компании.
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, приводится обоснование необходимости применения системы стратегического управления для построения по-настоящему эффективной бизнес-машины.
Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html
Методика «Стратегическое управление предприятием»: https://rik-company.ru/cd.html#STR
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#стратегия
#стратегическоеуправление
#стратегическийплан
#александркарпов
Мотивация – важнейшая часть полноценной системы управления, поэтому от нее значительно зависит итоговая эффективность работы компании. Ошибки, допущенные при построении системы мотивации, могут крайне негативно сказаться на финансово-экономическом состоянии компании.
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, рассматривает ошибки, допущенные при построении системы мотивации в одной компании, занимающейся оптовой торговлей.
Кроме того, рассмотрены некоторые базовые принципы при построении эффективной системы мотивации компании.
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#мотивация
#мотивацияперсонала
#ошибкимотивации
#Перекосывмотивации
#АлександрКарпов
BSC, KPI, BUM и т.д. или как пудрить мозги
Действительно ли так часто появляются новые, прорывные технологии в менеджменте, способные существенно улучшить эффективность работы компании и ее финансово-экономическое состояние.
В видео, ссылка на которое прикреплена к этому ролику, представлена точка зрения автора канала по данному вопросу.
А также даны практические рекомендации компаниям по реальному улучшению дел.
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#BSC
#KPI
#BUM
#пудритьмозги
#АлександрКарпов
«Такая проблема у каждого второго человека, МВД в курсе». Это ответ специалиста с госуслуг на вопрос о том, почему об адреса в МВД отсутствуют.
Несмотря на то, что 5 лет назад я получил новый паспорт, т.к. исполнилось 45 лет.
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#МВД
#сведенияобадресахМВДотсутствуют
#АлександрКарпов
Сегодня меня остановил полицейский и стал расспрашивать где я живу и куда иду.
Все из-за того, что я подозрительно быстро шел )).
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#полиция
#быстраяходьба
#АлександрКарпов
В нашей стране до сих пор есть тотальная финансово-экономическая безграмотность. Причем сейчас речь идет даже не о всем населении страны, а, прежде всего, о предпринимателях, директорах и топ-менеджерах. Казалось бы, основы экономики и финансов обязательно нужно знать, т.к. без этого сложно создать и развивать успешный бизнес, работающий с высокой эффективностью. Тем не менее, уровень финансово-экономической грамотности в российских компаниях продолжает оставаться на очень низком уровне.
Книга «Основы экономики и финансов. Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров»: https://books-moscow.ru/book_econ_fin.html
Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru
Телеграм-канал Александра Карпова: https://t.me/karpovguru
Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru
#финансы
#экономика
#финансоваябезграмотность
#экономическаябезграмотность
#основыэкономики
#основыфинансов
#александркарпов