14.1 Бэклог проекта

Как не потерять ни одну задачу и при этом всегда знать, что делать в первую очередь? В этом видео разбираем бэклог — инструмент, без которого невозможно управлять продуктом и командой в современных проектах. В видео рассмотрим: - что такое бэклог и какие три задачи он решает: приоритеты, управление ожиданиями и оценка трудоёмкости; - что входит в управление бэклогом: описание, отслеживание, приоритизация и удаление задач; - два вида бэклога: бэклог продукта и бэклог спринта — в чём разница и как они связаны; - что такое груминг бэклога и почему его нужно проводить регулярно; - три принципа работы с бэклогом: ясность описания, оценка трудоёмкости и периодический пересмотр; - как измерять трудоёмкость задач в часах и стори-поинтах. Видео будет полезно, если вы: - работаете в Agile-командах и хотите навести порядок в задачах; - участвуете в планировании спринтов и хотите понимать логику этого процесса; - хотите научиться приоритизировать задачи так, чтобы команда всегда работала над самым важным; - только знакомитесь с ролью продакт-оунера или бизнес-аналитика в гибких проектах.