Сколько систем внутри вашего бизнеса? (правильный ответ вас удивит)

Сколько систем внутри вашего бизнеса — 5, 50, 500? Правильный ответ: бесконечно много. В этом видео разбираем бизнес через призму теории систем: что делает компанию системой, почему подсистемы вложены друг в друга бесконечно, и как отличить по-настоящему важное от того, что просто создаёт шум. Что разберём: — Четыре свойства систем: целостность, эмерджентность, иерархичность, открытость — Три оптики на 5 систем бизнеса: функциональная, по Акоффу, кибернетическая — Надсистемы: почему рынок, экономика и общество разрушают даже идеально выстроенные внутренние процессы (кейсы Kodak и Nokia) — Отношения «часть — целое»: мереология, холон, эмерджентность — 7 критериев, которые отличают действительно важное от неважного — Управление = управление вложенными системами Кому подойдёт: владельцам и руководителям компаний, которые хотят перестать тонуть в операционке и начать видеть бизнес как систему, а не набор разрозненных задач. 00:00 Вступление 00:08 Вопрос на старте: сколько систем в бизнесе? 02:04 Что такое система 03:03 Четыре оптики: пять систем бизнеса 03:44 Оптика владельца: 5 систем и точка вашей работы 04:32 Надсистемы: куда вложен бизнес 04:57 Отношения «часть — целое» 06:05 Почему подсистем бесконечно много 06:59 7 критериев: важное vs неважное 08:10 Ключевые выводы #системноемышление #управлениебизнесом #бизнеспроцессы служебный блок системное мышление, бизнес как система, теория систем, управление бизнесом, системный подход в бизнесе, стратегия компании, владелец бизнеса, декомпозиция бизнеса, Стаффорд Бир, теория систем в бизнесе, кибернетика бизнеса, управление процессами, масштабирование бизнеса, операционный менеджмент, бизнес процессы компании