Публичный разбор. Оля -- Студия-ателье.

Консультация с Олегом Евстифоровым / Довольный директор https://t.me/joyful_dir. 📌 Ключевой запрос: как грамотно организовать процесс, закрепить роли и не закопаться, когда заказов станет ещё больше. 00:00:00 🧶 «Мы втроём, но уже не справляемся» 00:06:46 ⚖️ Партнёрство без правил — опасная зона 00:14:52 🤝 РАЗДЕЛИЛИ ФРОНТЫ: “Юля — клиенты, Оля — производство” 00:19:41 📌 Визуализировали 8 управленческих шляп 00:33:45 📈 Хочу больше клиентов — но не в хаос 00:38:10 💸 Не знаем, где прибыль — потому что нет финмодели 00:46:00 🪓 «Не закопаться» = разобраться с приоритетами 00:53:56 📦 Что делегировать: “дешёвое” и “раздражающее” 01:00:59 🔢 Без приоритетов ты будешь работать на эмоции 01:08:20 📊 Таблица по заказам — вместо сотен сообщений 01:20:00 🧭 Планирование — это сначала про жизнь, потом про работу 01:31:00 ✅ Что берёт в работу ✔️ ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ Оле увидела, сколько ролей реально тянет: финансы, закупки, HR, производство. И поняла — проблема не в людях. А в том, что всё “повисло в воздухе”. После встречи у неё на руках: ✔️Карта ролей: чётко, кто за что. ✔️Общая таблица заказов: всё видно, без писанины. ✔️Пул задач на делегирование: не абстрактно, а списком. ✔️И главное: состояние не “я держу”, а “я управляю”. 💬 Оля: «Теперь у меня ясность. Понимаю, с чего начинать. И куда иду».