Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

268 подписчиков

12+
12+

6 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

268 подписчиков

12+
12+

6 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

6 дней назад

http://0x1.tv/20111126BG Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки (Юрий Матвиенко, SPMConf-2011) * Юрий Матвиенко Большинство конфликтов между проектными командами и командами поддержки возникает по двум причинам. Первая – несоответствие их целей друг другу. Вторая – отсутствие даже самых элементарных знаний о принципах работы смежной команды. Мы редко задумываемся о том, что можем быть полезны друг другу. Поддержка должна быть звеном, связывающим проект с заказчиком. Поддержка лучше всего понимает настоящие потребности конечного пользователя и потому может быть, например, первым приёмщиком продукта. Это позволит не допускать до глаз заказчика очевидные для него изъяны. С другой стороны, работа в проекте для сотрудника поддерж … ? Эти вопросы рассматриваются в докладе. Основной упор будет сделан на успешный практический опыт.

Название:

Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

Категория:

Разное