Как правильно увольнять человека // Демо-занятие курса «Руководитель команд в ИТ»

Увольнение — одна из самых сложных тем в работе руководителя. Здесь нельзя действовать на эмоциях, затягивать до последнего или перекладывать ответственность на отдел кадров. Руководителю важно понимать, кого и почему действительно нужно увольнять, как вести разговор, какие сроки учитывать и как не превратить управленческое решение в конфликт, выгорание команды или юридический риск. На открытом уроке и дне открытых дверей 29 июня в 20:00 разберём, как работать с увольнениями как с нормальной частью менеджерской деятельности. Поговорим о причинах увольнения, правовой основе, сроках и подготовке к сложному разговору. Отдельно обсудим ситуацию, когда сотрудник уходит по собственной инициативе: как вовремя увидеть риски, что можно сделать до заявления и почему удержание начинается не в момент увольнения, а сильно раньше. Урок не для тех, кто ищет «быстрый способ избавиться от человека» или хочет переложить сложные решения на HR. Он будет полезен начинающим и действующим тимлидам, руководителям команд, опытным разработчикам перед переходом в управленческую роль и всем, кто хочет научиться принимать кадровые решения спокойно, этично и системно. Преподаватель: Пряхин Александр - Tech Unit Lead в Avito Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/O5PO/ Следите за новостями проекта: → VK: https://vk.com/otusru → Telegram: https://t.me/Otusjava → Хабр: https://otus.pw/S0nM/ → Макс: https://otus.pw/wVga/