Composable Enterprise: Стратегический переход к модульному банкингу. Дмитрий Клецких

💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru, а также на сайт конференции: https://archdays.ru Ваш ИТ-ландшафт стал тормозом для бизнеса, а не его двигателем? Переход от монолита к микросервисам часто порождает новую проблему — хаос и неуправляемую сложность. В этом докладе мы представим практическую дорожную карту, как избежать этой ловушки и построить по-настоящему гибкое и управляемое компонуемое предприятие (Composable Enterprise). Вы узнаете, как наш подход, основанный на бизнес-архитектуре, решает проблему сложности на всех уровнях. Мы покажем, как через декомпозицию потоков создания ценности (Value Streams) определить стабильные бизнес-возможности (Business Capabilities). Именно они становятся основой для управляемых «строительных блоков» (Building Blocks) — упакованных бизнес-возможностей (PBC), — которые позволяют не только открыть новые бизнес-модели, такие как Banking-as-a-Service, но и создать прозрачный и контролируемый ИТ-ландшафт. Мы обсудим, как меняется роль архитектора в новой парадигме и как стратегический переход к модульности закладывает фундамент для будущего, готового к повсеместному внедрению AI. Присоединяйтесь, чтобы получить не просто теорию, а проверенный на практике фреймворк для реальных изменений. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://docs.google.com/presentation/d/1Lh88Y2HKihfcw8FDcWS6MKs4TXlJ346j/edit?slide=id.p1#slide=id.p1 Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.💥