Тимлид в IT: что должен уметь руководитель команды разработки

#тимлид #руководительitкоманды #управлениеitкомандой #руководительразработки #тимлидобучение #itменеджмент Современный тимлид - это не только сильный разработчик, но и руководитель, который умеет выстраивать работу команды и получать повторяемый результат. В этом вебинаре: - Инна Пристягина (PVS-Studio) рассказывает, что должен уметь тимлид на разных этапах развития: от первых управленческих задач до построения годового родмапа команды. - Владимир Куропятник, тренер и консультант руководителей, разбирает базовые принципы управления: регулярность, предсказуемость, смелость и развитие людей — и показывает конкретные приёмы, которые можно применять сразу. Видео будет полезно: • тимлидам и руководителям разработки • разработчикам, которые планируют рост в управление • руководителям IT-команд, которые хотят системности и стабильных результатов Внутри - практические инструменты, реальный опыт и понятная управленческая логика с практическими примерами. Таймкоды: 00:00 - Инна Пристягина. Что должен уметь тимлид 39:00 - первая сессия вопросов 48:15 - Владимир Куропятник. Базовый принципы руководителя 1:21:10 - вторая сессия вопросов Презентации можно скачать на странице видео (https://pvs-studio.ru/ru/blog/video/11561/) , нажав на кнопку "Скачать презентацию". Подписаться на канал PVS-Studio — @pvsstudio_rus (https://t.me/pvsstudio_rus) (здесь вы сможете узнавать о новых вебинарах) Узнать больше о стат. анализаторе и попробовать его бесплатно можно здесь: https://pvs-studio.ru/ru/