Сначала думай, а потом внедряй: ценность обследования | Вебинар бобдей

Вебинар «Сначала думай, а потом внедряй: ценность обследования» Обсудили: - как сформулировать цель проекта, а не список хотелок - какие процессы стоит защищать, а какие — пересматривать - как выбрать архитектуру, которая действительно подойдёт вашему бизнесу - почему сильный предпроект работает даже с новым подрядчиком - и что даёт моделирование решения до старта проекта Спикеры: • Геннадий Коваленко – Руководитель практики ERP • Денис Жарук – Директор по корпоративным системам управления • Сергей Дмитренко – Главный разработчик, Технический архитектор 1С • Константин Костенко – Ведущий аналитик 1С • Владимир Личманенко – Директор по развитию • Наталья Решетько – Финансовый директор ГК «Гранари» 00:00:00 👥 Введение - Программа встречи - Экспертиза бобдей в автоматизации финансов и производства - Материалы для участников 00:05:23 🎯 Истинные цели проекта - Почему запрос «внедрить ERP» не описывает задачу бизнеса - Проект как способ решить конкретную проблему - Как связать цели автоматизации с измеримыми эффектами 00:11:30 🔍 Методика SCORE - Симптомы и причины проблем - Желаемое состояние и необходимые ресурсы - Эффекты, которые бизнес должен получить по итогам проекта 00:15:02 📊 Кейс: переход с 1С:УПП - Почему замена УПП не всегда означает внедрение ERP - Как сохранить работающий оперативный контур - Постановка МСФО и переход на 1С:Управление холдингом - Как снизить бюджет и риски автоматизации 00:24:34 ⚙️ Критический анализ бизнес-процессов - Как избежать автоматизации хаоса - Выявление дублирующих операций и скрытых потерь - Сравнение процессов компании с лучшими практиками - Вовлечение сотрудников в проектирование изменений 00:30:17 🏭 Примеры оптимизации процессов - Планирование перемещения сырья на производство - Автоматизация заявок и взаимодействия склада с производством - Особенности учёта возвратов в мелкооптовых продажах - Типичные ошибки при анализе процессов 00:35:34 🧩 Моделирование в целевой системе - Зачем проверять будущие процессы до внедрения - Как подготовить кейс на данных заказчика - Какие документы, отчёты и справочники демонстрируют пользователям - Когда моделирование позволяет выявить функциональные разрывы 00:41:54 ⚖️ Выбор архитектуры решения - Почему нужно сравнивать несколько вариантов, а не искать один «правильный» - Как учитывать текущую архитектуру и планы развития бизнеса - Производительность, доступность, отказоустойчивость и масштабируемость - Разовые и регулярные затраты на развитие системы 00:45:39 📈 Кейсы выбора архитектуры - Агроэкспортёр: выбор между комплексной автоматизацией и ERP - Управление автотранспортом и документооборот - Крупный агрохолдинг: архитектура ERP, 1С:УХ и отраслевого модуля АПК 00:49:36 🌾 Кейс ГК «Гранари» - Рост зернотрейдера и переход к экспортным операциям - Автопарк, железнодорожная инфраструктура и складские мощности - Почему прежние учётные системы перестали справляться с масштабом бизнеса - Цели автоматизации: доходность, себестоимость и учёт по каждой сделке 00:55:06 🗺️ Результаты обследования для «Гранари» - Интервью с владельцами процессов и описание текущей модели - Оптимизация процессов и создание дорожной карты - Выбор ERP со встроенным модулем управления автотранспортом - Как использовать предпроект для выбора подрядчика и контроля внедрения 00:59:22 💬 Вопросы и ответы - Как выявить настоящую цель проекта - Сроки и ключевые результаты предпроектного обследования - Ошибки в процессах и работа с требованиями заказчика - Отличия моделирования от обычной демо-презентации - Нефункциональные требования к архитектуре - Нужен ли предпроект перед внедрением - Почему проект может не перейти к этапу реализации 📥 Чтобы получить материалы — заполните короткую форму по ссылке: https://bobday.ru/webinar/form-tsennost?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=veb_cennosty