Мастерская Agile-фасилитаторов. Ответы на вопросы команды "Тащеры"

Вопросы: 2. Возможна ли фасилитация в коллективе, где все "на штыках"? 3. Как действовать фасилитатору, если есть 2 противоположных решения и команда не может выбрать? Как помочь принять решение? 4. Как фасилитатору работать с вопросами, когда решение спускает не участник команды? 5. Как вести себя участнику команды, когда решение спускает не участник команды? 6. Что делать, если правила не выполняются всеми или одним членом команды (уместно ли адаптировать правила)? 7. Есть ли какие-то "лайфхаки" по решению споров, если команда не договорилась о правилах принятия решения на берегу? 8. Как быть, если фасилитора стала ненавидеть вся команда? 9. Как фасилитатор может помочь мягко распределить нагрузку между участниками команды? (борьба с молчунами) 10. Нужен ли отдельный фасилитатор, которого специально наймут, так как фасилитаторы командные, все равно тянут одеяло на свою специализацию? Например фасилитатор от дев подсознательно свои задачи считает более важными. 11. Как определять, какой из уровней слушания лучше подходит для конкретного разговора/встречи, в рабочем контексте? Нахождение перманентно на высоком 5 уровне кажется неоправданным