Как бизнесу перешагнуть барьер развития через изменения в системе управления — Оксана Субботина

В гостях Вовлекай-подкаста — человек, который 15 лет работал в НН.ru, создавал и развивал направление обучения клиентов, а сейчас является бизнес-консультантом и директором ИПК Конверсия. Вместе с экспертом выясняем, зачем бизнесу обучать своих клиентов, при чем здесь маркетинг и как измерять эффективность таких мероприятий. Во второй части подкаста подробно обсуждаем системы управления в компаниях. Здесь найдёшь ответы на вопросы: — Какие признаки подсказывают владельцу бизнеса, что в его системе управления пора что-то менять — Как консалтинговая команда помогает внедрять изменения и сопровождать их — Кому можно делегировать часть своих полномочий без страха — Что делать с хорошими людьми, которые оказываются так себе сотрудниками В конце мы коснёмся темы развивающей среды в компании и обсудим вечный баланс, который приходится искать руководителю. Канал Оксаны, где можно почитать больше её рассуждений про управление и развитие сотрудников: t.me/hrnavigatori Новинки и советы по обучению от Лабмедиа ищи в наших соцсетях ВКонтакте: vk.com/labmedia_edu Телеграм: t.me/labmedia_su MAX: max.ru/id7606073360_biz