OKR: как внедрить цели и ключевые результаты в компании
В этом видео Mike Pritula открывает курс «Запуск системы OKR» и разбирает тему «OKR в компании». В фокусе занятия: ключевые задачи, инструменты, практические примеры и решения из курса. Полный курс «Запуск системы OKR»: https://pritula.academy/okr Годовая подписка на 150+ курсов академии: https://pritula.academy/subscription Командное обучение для HR-команд и бизнеса: https://pritula.academy/teams Подписывайтесь на канал Mike Pritula Academy, чтобы получать новые практические разборы. Внутри занятия: - Запуск системы OKR: тема и цель занятия - Как это работает на практике - Метрики, показатели и оценка результата - Примеры и кейсы из практики - Модель, структура и ключевые элементы - Что такое Запуск системы OKR - Инструменты, шаблоны и рабочие материалы Таймкоды: 1:05 Запуск системы OKR: тема и цель занятия 2:01 Как это работает на практике 8:32 Метрики, показатели и оценка результата 10:01 Примеры и кейсы из практики 12:02 Модель, структура и ключевые элементы 15:51 Что такое Запуск системы OKR 20:22 Инструменты, шаблоны и рабочие материалы 29:52 Роль, ответственность и ожидания бизнеса 31:50 Почему эта тема важна для бизнеса и карьеры 39:36 Типичные ошибки и как их избежать Темы: Запуск системы OKR, OKR в компании, бизнес, управление, Mike Pritula Academy #MikePritula #HR #PeopleManagement
Название:
OKR: как внедрить цели и ключевые результаты в компании
Категория:
Разное