«ИТАН: Управленческий баланс» - Справочники классификаторы

Они включают бюджетные статьи, направления деятельности и проекты. Справочник проектов может быть иерархическим, с подпроектами и основными проектами. У каждого проекта можно задавать дополнительные признаки, если это необходимо. Также существуют справочники для центра финансовой ответственности и других подразделений. Они могут включать классификацию статей, подразделений и центры доходов и расходов. Это нужно для ведения управленческого учёта по нужным аналитикам. Не всегда справочники бухгалтерского учёта подходят для целей управленческого учёта. Обычно их приходится адаптировать, так как есть различия в статьях и подразделениях. Поэтому мы ведём учёт на своих справочниках, но система позволяет настроить взаимосвязи между ними. Например, подразделение может быть связано с другим подразделением или центром финансовой ответственности, чтобы вести общий бюджет бухгалтерии. Таким образом, можно вести бюджет ЦФО бухгалтерии в целом. Это делается для удобства управления финансами.