Общепринятое представление: командообразование необходимо, команда должна быть сплоченной, а коллектив дружным. Но у сплоченного и дружного коллектива есть и темная сторона. Я расскажу о проблемах, которые возникают в сплоченных командах и что с ними можно сделать. Наверняка вы с этим сталкивались: по итогам оценки повышают людей, с которым на самом деле никто не хочет работать, а соседние команды или «товарищи в головном офисе» начинают восприниматься как «всегда неправые» враги. В ИТ 13 лет, из них 9 — в управлении, прошел путь от разработчика до директора. Попробовал все — от стартапов до «кровавого энтерпрайза», однажды даже управлял заводом по металлообработке. Дважды прошел через профессиональное выгорание. Занимаюсь кризисным управлением и развитием качественного менеджмента в разработке. Презентация: https://disk.yandex.ru/i/MrsaKYRV4rSj4g Codefest: https://codefest.ru