Мастер класс Максима Батырева "Менеджер и команда. Как создать команду мечты"

ФОРМИРУЕМ КРЕПКИЙ КОЛЛЕКТИВ. ПРАВИЛА РАБОТЫ В ЛЮБОЙ КОМАНДЕ Естественный и искусственный отбор. Что выбрать? Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать. Адаптация сотрудника на рабочем месте. Адаптация руководителя: что делать и как себя вести с новым коллективом. Аудит и оценка персонала как способ усиления команды. Повышение и продвижение сотрудников. Закон «карьерной справедливости» Понижение в должности: как не потерять ценные кадры в случае снятия с должности. СОЗДАЕМ ИЗ КРЕПКОГО КОЛЛЕКТИВА КОМАНДУ МЕЧТЫ. 5 ЭЛЕМЕНТОВ Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело 1 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ Почему Команду создает только общее делание Проверенные варианты общего делания, включая один непохожий на другие, который заставит вас улыбнуться 2 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА Роль менеджера в команде. Что отличает Шефа №1 от всех остальных? Чем должен гордиться шеф. 3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩАЯ ЦЕЛЬ BIHAG. Величие команды определяется её Целью. Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на Подвиги? 4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Корпоративная культура и культура команды. Что это такое? Про тёмных и светлых менеджеров. 5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.