Психология крайнего за результат Есть мнение, что тестировщики несут ответственность за качество продукта единолично. Это часто приводит к появлению «крайнего» за результат работы команды. Бывает, что человек сам себя делает крайним: «Если уйду, без меня тут все развалится.». Или его назначают крайним: «Крутись как хочешь, но сделай продукт качественным. Ты за все ответственный.» На практике оказывается, что такая позиция только вредит командной работе. Мы считаем, что качество продукта — это ответственность всей команды. На квартирнике мы обсудим: — почему плохо быть крайним за результат как для человека, так и для всей команды; — как диагностировать, что я — крайний; — как перестать быть крайним и поделиться ответственностью с другими. Алексей Вохмянин Начинал с техподдержки и системного администрирования, через заботу о пользователях и понимания их проблем и потребностей плавно дошел до тестирования. В данный момент руководитель группы тестирования в Plesk. Проекты нашей команды связаны с расширением функциональных возможностей и улучшением пользовательского опыта в сфере управления хостингом. Ольга Перевозкина В тестировании с 2013. Тестирую требования, которых нет. Мешаю делать неудобные интерфейсы. Предотвращаю баги прежде, чем их закодили. Олег Неумывакин Руководитель команды разработки. Любит Go, Rust, TLA и собирать гильдии из разработчиков и тестировщиков. Больше десяти лет занимался контролем качества. Может поддержать разговор на тему энегроэффективности программного обеспечения. Никита Скурыгин Меня зовут Никита, работаю крайним в e2e4 и наслаждаюсь. Был крайним в разных компаниях, видел ложных крайних, выслушивал про коллективную безответственность, кажется, пару раз пытался пытаться всё успеть. Верю в добро. Умею в аллегории, жена говорит, что нет. Надежда Семенова В сфере обеспечения качества уже около 10 лет. Твердо верю, что каждый член команды влияет на качество и только при взаимной заинтересованности в результате, можно получить качественный продукт. Codefest: https://codefest.ru