Сотрудник без инициативы: как правильно поставить задачу и включить ответственность | Артём Губарец

Сотрудник выполняет только прямые указания, ничего не предлагает, не проявляет инициативу и ждёт, пока ему скажут, что делать дальше. Как руководителю поставить задачу так, чтобы человек начал брать ответственность, а не просто исполнять команды? В этом видео разбираем практический диалог руководителя с пассивным сотрудником и показываем, как изменить формат постановки задачи без давления и микроменеджмента. Вы узнаете: * какие ошибки совершают руководители при работе с сотрудниками без инициативы; * 5 шагов, как правильно поставить задачу пассивному сотруднику; * как формулировать ожидания по результату, а не только по действиям; * как задавать вопросы, которые включают мышление и ответственность сотрудника; * 5 техник работы с возражениями и пассивным сопротивлением с использованием «Фокусов языка»; * как реагировать на фразы «скажите как делать», «я не знаю», «решайте сами»; * как постепенно развивать инициативность без постоянного контроля; * как договориться о первых самостоятельных шагах и точках обратной связи. Отсутствие инициативы — не всегда черта характера. Часто это результат прошлого опыта, страха ошибки, гиперконтроля или привычки работать только по инструкции. Задача руководителя — создать условия, в которых сотрудник начнёт думать и предлагать решения самостоятельно. Меня зовут Артём Губарец. Я занимаюсь развитием управленческих компетенций руководителей и создаю практические инструменты для тренировки навыков управления командой. 🎯 Попробуйте ИИ-тренажёр управленческих диалогов бесплатно в течение 7 дней: https://agpromotion.ru/ref/c3e4d0f2?trial=week 📲 Мои каналы: Telegram: https://t.me/ArtemGubarets Telegram-канал AG Promotion: https://t.me/agpromotion ВКонтакте: https://vk.ru/ag_promotion #делегирование #инициатива #руководитель #управление #управлениекомандой #мотивация #лидерство #фокусыязыка