Алгоритм (025): Юрий Адлер – гуру качества и бережливого производства

#менеджмент#производительностьтруда#бережливоепроизводство В этом выпуске о развитии бережливого производства и производительности труда в России общался с Юрием Адлером - профессор МИСиС, канд. техн. наук, почетный президент Международной гильдии профессионалов качества, ст. член ASQ и Европейской сети по применению статистики в промышленности и бизнесе ENBIS (Москва). Юрий Павлович, признанный гуру по качеству в России и за ее пределами, внесший существенный вклад в развитие и пропаганду знаний о качестве и продолжающий это делать. Интервью на Алгоритме http://algoritminfo.ru/archives/4497 Таймлайн 1:00 «Тойота опирается на два принципа: непрерывное совершенствование и любовь к людям» 2:28 «Я понял, что есть еще кое-что, чего я раньше не учитывал. И это кое-то связано с целеполаганием и с тем, что у организации могут и должны быть цели, а вот у сотрудников и подразделений организации не может быть иной цели, кроме как цели организации. Т.е. никаких там внутри холдинга, например, отдельные цели у завода – это совершеннейший нонсенс – это сознательная попытка залезть к себе в карман и заодно ухудшить психологический климат в компании» 3:33 О вреде садизма в менеджменте для экономического и социокультурного развития организации 4:50 О перспективах нацпроекта по производительности труда и развитии бережливого производства в России 6:09 При внедрении бережливого производства менеджмент: не лжет; не манипулирует людьми; не тянет одеяло на себя; всегда готов помочь тем, кто в этом нуждается; никогда не навязывает помощь. “Если выдержать эти пять пунктов 2 года, то этого в принципе будет достаточно для того, чтобы в организации возникла атмосфера доверия” 8:50 Примеры применения рецепта внедрения бережливого производства Юрия Адлера 11:07 Ключевой вопрос: «Практический опыт есть. Понятно, что этот механизм работает. Но существует во внешней среде огромное сопротивление, которое неясно как преодолеть» 12:25 Однако, «это объективные процесс, он обязательно произойдёт» 12:52 О вариантах перевода LEAN PRODUCTION (бережливое производство): «Термин – это метафора. И перевод термина – это метафора, которую мы должны найти на своем языке» 14:05 О неточности советского определения производительности труда 16:55 «Производительность труда, на мой взгляд, должна измеряться объемом производства, которое продано. Тогда у нас получится правильная мера» 17:44 О власти и необходимости донесения правильного определения 20:40 Понимание невозможно без обучения: «Нужно радикально изменить систему обучения людей в стране начиная с ясельного возраста» Смотрите другие интервью подкаста “Алгоритм - теория и практика управления” http://algoritminfo.ru/podcast Подписывайтесь на сообщества Алгоритма: Facebook https://www.facebook.com/algoritminfo FB-группа https://www.facebook.com/groups/algor... Вконтакте https://vk.com/algoritminfo Мой личный сайт http://alexandrvagenleyter.ru Мои страницы в социальных сетях: Facebook - https://www.facebook.com/avagenleyter ВКонтакте - http://vk.com/avagenleyter Instagram - https://instagram.com/avagenleyter Контакты для связи со мной: E-mail: av@algoritminfo.ru Тел/WhatsApp: +7 (963) 502-25-77 #Вагенлейтер #АлександрВагенлейтер #Адлер #ЮрийАдлер #Алгоритм #АлгоритмInfo #менеджмент #управление #россия #интервью #интервьюсэкспертами