Экзон: управление строительством

3 июля цифровая академия «Метабилдум» (входит в «ГК Экзон») при поддержке инвестиционного фонда «Кама Капитал» провела закрытую встречу для руководителей строительных, ИТ компаний, ритейла, настроенных на практическое применение ИИ. Модератором и спикером мероприятия выступил Ярослав Экенберг, эксперт академии, который предложил участникам не теории, а чёткую логику: как перейти от разговоров к понятным изменениям в процессах. В центре обсуждения — цифры, которые заставляют задуматься: 88% организаций уже используют ИИ, но лишь 6% получают существенный бизнес-эффект. Где точка разрыва? Ответ - в системности. На реальных кейсах мы показали, что ИИ ценен не сам по себе, а как инструмент перераспределения внимания команды: от всего массива данных - к точкам риска. Ключевой вывод, который участники вынесли со встречи: ИИ уже проник в компании «снизу» - сотрудники используют публичные сервисы без правил, и это создаёт иллюзию прогресса при растущих рисках. Преимущество сегодня получает не тот, кто первым подключил нейросеть, а тот, кто встроил её в регламенты, утвердил корпоративную политику и научился измерять эффект. Эти три составляющие превращают пилот в управляемый результат. Как выбрать первую точку входа? Мы предложили три сценария старта — в зависимости от зрелости компании: ️1. Обучение — если команде не хватает навыков. ️2. Аудит процессов — если не видно, где ИИ даст максимальную отдачу. ️3. Корпоративная платформа — если сценарии ясны, но нужна безопасная среда. Главное правило: инструмент выбирается после того, как определены задача, данные, роль человека и критерий успеха. Если вы тоже хотите разобрать вашу реальную задачу, увидеть скрытые потери времени и получить готовый сценарий пилота — присоединяйтесь к нам https://metabuildum.ru/intensivy