FOKIN MEDIA | Опыт в IT

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Фёдор Лежнёв — IT-директор Альфа-Капитал. Данила Фокин — руководитель отдела системного анализа, тимлид кросс-функциональных команд в InsurTech-компании и автор канала FOKIN MEDIA. Обсудили, как сегодня управлять крупным IT-подразделением, выстраивать отношения с бизнесом, масштабировать команды и использовать искусственный интеллект в работе руководителей и инженеров. Фёдор поделился опытом управления командой из 250+ человек, рассказал про Team Topologies, ответственность команд за результат, работу с техдолгом и применение AI в процессах разработки. Мы, опираясь на опыт управления аналитикой и командами разработки, разобрали вместе с гостем практические подходы к организации IT и роли современных руководителей. В выпуске: — Почему бизнесу нужен не подрядчик, а партнер со стороны IT — Как управлять capacity команд и объяснять бизнесу стоимость задач — Зачем оставлять резерв ресурсов и когда использовать аутстафф — Team Topologies и стримовая структура команд на практике — Почему контрольные функции часто мешают эффективности — Как выстроить доверие между IT и бизнесом — Роль CTO в современном IT-подразделении — Как искусственный интеллект помогает в управлении и системном анализе — Автоматизация документации и AI-review требований Телеграм: — Данила Фокин https://t.me/fokin_media Подписывайтесь на FOKIN MEDIA — канал о системном анализе, архитектуре, управлении командами, искусственном интеллекте и реальном опыте разработки IT-продуктов.

Новый выпуск подкаста FOKIN MEDIA Гость - Федор Лежнев, IT-директор Альфа-Капитал. Поговорили о том, как управлять IT в крупной компании, выстраивать партнерские отношения с бизнесом, масштабировать команды и внедрять ИИ в ежедневную работу. Обсудили Team Topologies, ответственность команд за результат, управление ресурсами, роль доверия в организации и практические кейсы применения искусственного интеллекта в разработке и системном анализе. Получился насыщенный разговор про современное IT-управление про подходы и опыт, проверенные на практике. Выпуск уже на канале. Приятного просмотра и прослушивания! @fokin_media #подкаст #менеджмент

Новый выпуск подкаста FOKIN MEDIA Гость - Федор Лежнев, IT-директор Альфа-Капитал. Поговорили о том, как управлять IT в крупной компании, выстраивать партнерские отношения с бизнесом, масштабировать команды и внедрять ИИ в ежедневную работу. Обсудили Team Topologies, ответственность команд за результат, управление ресурсами, роль доверия в организации и практические кейсы применения искусственного интеллекта в разработке и системном анализе. Получился насыщенный разговор про современное IT-управление про подходы и опыт, проверенные на практике. Выпуск уже на канале. Приятного просмотра и прослушивания! @fokin_media #подкаст #менеджмент

Новый выпуск подкаста FOKIN MEDIA Гость - Федор Лежнев, IT-директор Альфа-Капитал. Поговорили о том, как управлять IT в крупной компании, выстраивать партнерские отношения с бизнесом, масштабировать команды и внедрять ИИ в ежедневную работу. Обсудили Team Topologies, ответственность команд за результат, управление ресурсами, роль доверия в организации и практические кейсы применения искусственного интеллекта в разработке и системном анализе. Получился насыщенный разговор про современное IT-управление про подходы и опыт, проверенные на практике. Выпуск уже на канале. Приятного просмотра и прослушивания! @fokin_media #подкаст #менеджмент

Новый выпуск подкаста FOKIN MEDIA Гость - Федор Лежнев, IT-директор Альфа-Капитал. Поговорили о том, как управлять IT в крупной компании, выстраивать партнерские отношения с бизнесом, масштабировать команды и внедрять ИИ в ежедневную работу. Обсудили Team Topologies, ответственность команд за результат, управление ресурсами, роль доверия в организации и практические кейсы применения искусственного интеллекта в разработке и системном анализе. Получился насыщенный разговор про современное IT-управление про подходы и опыт, проверенные на практике. Выпуск уже на канале. Приятного просмотра и прослушивания! @fokin_media #подкаст #менеджмент