Диалог, который стоит пересмотреть каждому, кто нанимает на коммерческие роли.
Сегодня сын пошёл в 7 класс. И это первый раз, когда я вижу нашу школу такой – за лето её полностью обновили.
И весь день примеряла это на бизнес, не смогла удержаться). В компании работает тот же механизм. Обновляешь не только оборудование или процессы – а условия, в которых люди находятся каждый день, – и меняется не только результат. Меняется состояние всей команды.
А у вас в компании давно что-то обновлялось?
#найм #команда #рекрутинг #alfahunter #управление командой
В субботу мы с мужем поехали в монастыря под Звенигородом – и на обратном пути звонит клиент: помогите решить, ждать кандидата или продолжать искать.
Не стала откладывать до понедельника – разобрали ситуацию прямо в машине. Обычно за сомнением «ждать или искать» стоит не вопрос про кандидата, а вопрос про терпение: сколько реально можно ждать без риска потерять темп.
Найм редко живёт по расписанию с девяти до шести. Быть рядом, когда решение не может ждать понедельника, – часть того, что я называю быть надёжным партнёром руководителя.
А у вас есть место, куда вы едете, чтобы услышать себя? Делитесь в комментариях
Важное напоминание: даже в самые сложные периоды не теряйте уверенности в себе и ощущения, что все получится!
Все зависит от целей и задач компании.
Рассказываю, что такое проективный метод оценки на интервью, и как им пользоваться, чтобы находить своих людей в команду.
