Личность лидера определяет, станет ли искусственный интеллект стратегическим двигателем компании или останется дорогостоящей игрушкой. Внедрение новых технологий требует фундаментальной трансформации мышления, корпоративной культуры и процессов, запустить которую способно только осознанное лидерство. Именно руководитель задает вектор применения AI, превращая инновации либо в мощное конкурентное преимущество бизнеса, либо в статьи бесполезных (как минимум) расходов. Сегодня в прямом эфире у Елены Логачёвой https://t.me/LogachevaEQ, эксперта по развитию эмоционального интеллекта и ментора руководителей в IT: Кирилл Алифанов, CIO/CDO с 20+ лет опытом в промышленных компаниях (Шереметьево, Уралкалий, Русагро и др.), член Ассоциации независимых директоров и Союза IT-директоров, лауреат Топ-1000 «Коммерсант», лектор ВШЭ и РАНХиГС. 🔗 Telegram: https://t.me/kalifanov Павел Вейник, основатель Hard & Soft Skills, архитектор с 20+ лет опыта в IT, экс-архитектор core backend Miro, Solution Architect EPAM, CTO, эксперт по AI-трансформации бизнеса, обучил 400+ архитекторов и техлидов и более 1000 инженеров. 🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/veinik/ 💬 О чём эфир: какую роль играет личность руководителя в проектах внедрения искусственного интеллекта? Как привычки, убеждения и опыт владельцев бизнеса определяют стратегию цифровой трансформации? Что необходимо предпринять лидеру компании, чтобы избежать деградации процессов и сохранить эффективность бизнеса в эпоху AI? Чтобы узнать, готовы ли вы лично возглавить AI-трансформацию своего бизнеса, избежать критических ошибок при внедрении искусственного интеллекта и уверенно провести команду через эпоху изменений, пройдите тест на тип лидерства. 🎁 🎁 🎁Подарок от Елены Логачевой всем зрителям эфира: тест «Какой ты лидер»: https://clck.ru/3SVS96 📌 Что обсудили: - С чем сегодня ассоциируется ИИ: с учеником начальной школы, усилителем процессов или зеркалом компетенций самого лидера? - Слепая дань моде, завышенные ожидания и попытки массово заменить людей технологиями приводят к деградации бизнеса и обратному найму. - Основные риски провала интеграции AI кроются в неготовности первого лица учиться, отсутствии культуры эксперимента и игнорировании безопасности. - Успешное внедрение требует не просто покупки софта, а глубокой перестройки процессов и системного управления изменениями. - IT-директор должен стать главным просветителем, который умеет переводить возможности технологий на язык бизнес-результатов. - Культура рацпредложений и поддержка инициатив от рядовых сотрудников помогают находить самые точечные и эффективные AI-решения. - Избавление от рутины с помощью AI не снижает нагрузку, а повышает требования к мозгу руководителя, создавая риск выгорания. - Совет для старта: стать «пустым стаканом», развивать личную AI-грамотность и выстраивать доверительный диалог с IT-командой. ⏳ Таймкоды: 00:37 — Приветствие участников и представление спикеров эфира 05:58 — С чем ассоциируется ИИ: ученик начальной школы, усилитель процессов или зеркало руководителя 10:13 — Первичные признаки того, что внедрение ИИ обречено на провал 17:48 — ИИ как тектонический сдвиг: отличие AI-трансформации от обычных IT-инноваций 26:41 — Как вовлечь первое лицо компании и правильно направить его ожидания 31:01 — Роль IT-директора как просветителя и евангелиста новых технологий 42:08 — Почему 95% проектов по внедрению ИИ не дают финансовой отдачи (исследование MIT) и что нужно, чтобы войти в 5% успешных 49:16 — Движение «снизу»: культура рацпредложений и создание Shadow IT 57:12 — Повышение когнитивной нагрузки на мозг и риск выгорания при работе с AI 01:02:54 — Главный совет руководителю и подведение итогов встречи 💬 А с чем ИИ ассоциируется в вашей компании — всё еще со «школьником», от которого мало толку, или уже с реальным усилителем процессов? Делитесь в комментариях: приходилось ли вам сталкиваться с «сопротивлением» команды или, наоборот, удавалось запустить AI-инициативы снизу? #ЕленаЛогачева #КириллАлифанов #ПавелВейник #ИскусственныйИнтеллект #AIвБизнесе #Лидерство #УправлениеИзменениями #ЦифроваяТрансформация #ITлидерство #ЭмоциональныйИнтеллект #Менеджмент #AIтрансформация