Эдуард Трымбовецкий о закупках до тендера, стратегии и роли закупщика в БФТ-подкасте «ПРО Закупки»

В новом выпуске авторской программы Натальи Зейтениди «ПРО Закупки» говорим с Эдуардом Трымбовецким, основателем Всероссийского форума «PRO Управление закупками», экспертом и автором книг по закупкам и переговорам. Обсудили работу закупщика еще до проведения тендера, взаимодействие с внутренними заказчиками, стратегический подход и роль специалиста по закупкам в бизнесе. Отдельное внимание уделили формированию требований на этапе планирования. Изменение срока эксплуатации оборудования в одном из примеров позволило компании сократить затраты на 45% без дополнительных переговоров о скидке. Кроме того, затронули разницу между cost saving и cost avoidance, а также подходы к оценке реального результата закупки для бизнеса. Из выпуска Вы узнаете: ▪ Почему самая низкая закупочная цена не всегда означает лучший результат для бизнеса ▪ Что отличает стратегические закупки и как они связаны со зрелостью закупочной функции ▪ Как категорийный менеджмент в закупках меняет роль специалиста и почему закупщика можно назвать «мини генеральным директором» ▪ Почему внутренние переговоры могут быть сложнее взаимодействия с поставщиками и в каких ситуациях может помочь медиация ▪ Может ли искусственный интеллект заменить профессиональную экспертизу и какие навыки останутся ключевыми для закупщика в будущем ▶️ Если Вам интересны современные практики, новые подходы и повышение эффективности закупочной деятельности, подписывайтесь на наш канал и смотрите новые выпуски подкаста «ПРО Закупки». Ведущая: Наталья Зейтениди, генеральный директор БФТ-Холдинга и автор проекта «ПРО Закупки». БФТ-Холдинг – российский вендор, разработчик SRM-системы полного закупочного цикла «БФТ.Закупки», построенной на базе low-code платформы и адаптированной под конкретные бизнес-задачи.