Склад незавершёнки. Глава 26: календарь трёх уровней

В главе 26 собираем календарь управления воронкой на трёх уровнях: еженедельный пульс, ежемесячный разбор причин и ежеквартальную проверку самой системы. Показываем, почему скорость управленческого ритма должна соответствовать скорости показателя, зачем недельному обзору окно в 12 недель и почему прогноз выручки нельзя смешивать с разбором движения по стадиям. Отдельно разбираем новые каналы и новых менеджеров: для них нужен более частый контроль и короткое окно наблюдения. Правильный календарь не даёт ни проспать затор, ни принять случайный шум за тенденцию. Автор: Александр Борисович Дублин. Книга: «Склад незавершёнки. Как управлять воронкой продаж в мебели на заказ». Все главы книги: https://rutube.ru/plst/1738428/