Программа «Новый руководитель. От назначения к успеху» разработана в рамках нового ролевого подхода «ЭКОПСИ» к оценке и развитию персонала. Смотрите запись, чтобы узнать подробнее про новый продукт. О чём поговорим: Из исполнителей в руководители. Что меняется при переходе в первую управленческую роль? Типовые ошибки начинающих руководителей и их последствия для организации. Почему только обучение не приводит к желаемым изменениям, и что использовать вместо него? Программа трансформации: конфигурация, маршрут участника, элементы каждого этапа, способствующие трансформации, know-how подходы «ЭКОПСИ». При каких условиях имеет смысл проводить программу, а кому она не подойдет?